UNA REVISIóN DE INSPECCIóN DE CALIDAD EN LOS ÁNGELES, AUDITORíA DE PROVEEDORES EN SAN FRANCISCO, CERTIFICACIóN DE PRODUCTOS EN SAN DIEGO, CONTROL DE CALIDAD EN SILICON VALLEY, PRUEBAS DE CONFORMIDAD EN SACRAMENTO, EVALUACIóN DE RIESGOS EN OAKLAND, AU

Una revisión de inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, au

Una revisión de inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, au

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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En vez de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.

El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la Billete de contratistas principales, pero no incluyó una meta.

Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía definir una meta hasta que comisionara un estudio para determinar el núúnico de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.

Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del aplicación.

Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y editar las previsiones de proyectos de construcción en camino.

Servicios de Adquisiciones pero comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, here especialmente dos recomendaciones que buscan reforzar la integridad de las iniciativas.

Las oportunidades de contratos para las firmas privadas son una de las herramientas fundamentales de Portland para obtener su meta de terminar con las desigualdades raciales en el gobierno de la Ciudad. Nuestra auditoría del 2020 encontró que las iniciativas de contratos de Portland redujeron las desigualdades, pero todavía tuvieron defectos en su diseño y un manejo inapropiado, y fueron vulnerables a maniobras sucias.

La seguridad de su Garlito se ve comprometida por un proveedor externo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?

Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para prevenir la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríVencedor y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el divisoria que califica a los proyectos para el Programa de ampliación de Contratistas Principales.

Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la desemejanza de contratistas y fuerza sindical.

Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al widget de Desarrollo de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.

Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para protegerse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este peligro es mayor cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.

En ocasión de compilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una relación de precios a los departamentos posteriormente de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Descomposición para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.

Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.

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